20 Preguntas y Respuestas sobre Gestión de Costos en Proyectos.

1)Que indicador debes utilizar Si tu deseas conocer cuanto fue presupuestado originalmente para cada mes del proyecto?
1) Planed Value(Valor Planeado)Es el presupuesto del trabajo especificado en el cronograma. 
2) Que herramienta debes utilizar para conocer el desempeño de un paquete de trabajo con duración inferior a un periodo de control?
2) Se debe utilizar la formula fija
3) Cuando el BAC iguala al EV?
3) Cuando el proyecto esta completo
4) El reporte del proyecto señala que el costo actual AC es 160.000 mientras que el Valor Planeado PV  es 120.000.Que podemos decir del desempeño del proyecto?
4) Nada porque no tenemos el EV valor ganado Recuerde que el desempeño del costo-Cost Performance CPI=EV/AC y  el desempeño del Cronograma- Sheduled Performance SPI = EV/PV
5) EL director de proyecto determina que un problema eléctrico durante una instalación de hardware causo un CPI desfavorable.Si dicho evento no se espera mas que deberia utilizar el director para el calculo del EAC?
5) Un EAC atipico
6) Si EV= 1000 AC= 1000 y PV=1200 como es el desempeño?
6) En el presupuesto y retrasado en cronograma
7) Que representa un CPI de 1.1 respecto a BAC y EAC  ?
7) Como BAC= EAC/CPI esto implica un EAC menor  a BAC
8) Si  el CPI es 0.8 y el SPI es 1.1 como esta el  TCPI del proyecto
8) Su TCPI es mayor a 1 porque CPI es menor a 1
9) Que significa un TCPI de 1,2
9) Implica que existe sobrecostos
10) Después de que has remitido el Plan para la Dirección del Proyecto para su aprobacion, el Directorio te ha solicitado una reduccion del 10% del total de costos, que deberias hacer?
10) Proveer la estimación mas precisa posible
11) La oficina de Direccion de Proyectos ha introducido progresivamente modelos parametricos para los esfuerzos de planeacion. Cuando las estimaciones parametricas pueden ser utilizadas=
11) Las estimaciones parametricas pueden ser utilizadas cuando se tienen suficientes datos historicos.
12) En que proceso los requisitos de establecimiento son determinados?
12) En el proceso de Determinar el Presupuesto
13) Porque tipo de curva puede ser representa la Linea de Base de los Costos?
13) Por medio de una curva S.
14) Para que son utilizadas las reservas de contingencia?
14) Cuando los eventos y sus costos son desconocidos (unknowns-unknowns)
15) Que debe ser incluido y que no en la Linea Base de Costos?
15) Deben incluirse los costos directos y laborales, los costos indirectos y los costos financieros, pero no debe incluirse la Reserva de Administracion.
16) La linea base del Costo es una salida de que proceso de Gestion de Costos del Proyecto.
16) Es salida del proceso Determinar el Presupuesto
17) El propósito del costeo del Ciclo de Vida del proyecto es para incluir que tipo de costos?
17)  Los Costos del Proyecto y los Costos de Operación
18)  La estimación de costos debe ser preparada como un valor unico?
18) No, la estimacion de costos debe ser preparada como un rango de valores
19) Cuando la Linea Base de Costos puede ser establecida?
19)  Puede ser establecida luego de completar todos los procesos de Planeamiento  de Gestion del Proyecto(Plan de Dirección del Proyecto, Plan de Integracion del Proyecto, Plan del Alcance, Plan de Cronograma, Plan de Costos, Plan de Calidad, Plan de Recursos Humanos, Plan de Comunicaciones, Plan de Riesgos, Plan de Adquisiciones, Plan de Interesados), habiendo hecho todas las iteraciones necesarias del conjunto total de actividades de pleneamiento
20) El Director de Proyecto  ha concluido las estimaciones de costos y ahora se mueve al siguiente proceso de Planemiento. Que se ha olvidado?
20)  Ha olvidado proveer la base de sus estimaciones.